今年以来，五河县临北回族乡把加强村干部队伍建设作为推动农村基层组织建设的重要内容，围绕选贤任能、教育培训、严格考核三方面下功夫，着力打造履职尽责的高素质村干部队伍。

选贤任能强班子。严格按照“四有四带”人选标准，围绕“能人治村，能人带动”的思路，注重从农村知识青年、大学毕业生、返乡创业人员、致富能手、务工经商人员中发展培养村干部。目前，该乡11个村共有村干部50名，其中大专及以上学历26人，平均年龄43.34岁，较好实现学历年龄“一升一降”目标。同时，通过乡村推荐和公开招聘的方式储备一批学历高、素质好、年纪轻的村级后备干部，并安排在基层岗位上锻炼能力，切实解决“人才不足”问题，不断优化村干部队伍结构。截止目前，该乡已储备大学生村级后备干部23名，其中全日制本科生10名，全日制专科生13名。

教育培训提能力。把村“两委”班子成员的能力提升纳入年度培训计划，精准把握培训需求，个性化定制培训方案。侧重需求不同，实行“点单式”培训，开办基层党建应知应会知识、村集体经济发展、党员教育管理、基层组织建设相关法律法规、“安全生产月”安全知识等专题培训，充分满足基层工作需求。今年以来，该乡已开展村集体经济专题培训5次,基层党建业务专题培训8次，其他专题培训累计30余次。同时，通过有计划、分批次鼓励符合条件的村“两委”成员参加学历提升教育，有效解决村干部学历层次偏低、履职能力欠缺问题。目前，该乡已安排6名村干部参加学历提升教育，其中党组织书记3名。

严格考核转作风。聚焦年度发展目标和阶段性重点工作，采取“公开承诺+季度考核+奖惩激励”的措施，推动村干部转变作风、履职尽责。开展村“两委”班子年度目标承诺、“两委”成员年度工作承诺，着力解决群众关注的急难愁盼，以实际行动增强民意基础。完善村干部考核办法，按照“一季度一考核”原则，把抓基层党建、村级集体经济、乡村振兴、人居环境整治等作为村干部考核的重要内容。制定《临北回族乡村干部季度考核打分表》，让分管各项业务的党政班子成员对村干部履职尽责情况进行打分，依据实际考核结果对不同考核等次的村干部绩效报酬实行差异化管理，合理拉开村干部之间的绩效报酬差距，通过激励机制，充分激发村干部干事创业的热情。