近年来，龙子湖区坚持把年轻干部培养工作作为建设高素质专业化干部队伍的源头工程来抓，聚焦“培训、历练、考核”成长链条，努力打造一支“政治硬、能力强、作风清”的年轻干部队伍。

注重培养教育，提升年轻干部能力素养。开展常态化学习，建立常态化学习模式，实施线上线下两手抓，利用青年干部培训班、干部在线教育等载体，加大培训力度，2021年以来，培训年轻干部500余人次。开展专业化学习，围绕乡村振兴、产业开发、双招双引等重点工作，组织年轻干部到实际工作岗位上进行业务培训，增强干部能力培训的实践性、针对性；2021年选派9名年轻干部赴南京、镇江、常州、金华等长三角地区进行跟班学习，2022年与宁波市宁海县建立长期合作，开展双向人才培养，选派2名优秀年轻干部前往宁波市进行挂职学习，学习战略思维、产业布局逻辑等，进一步开拓干部视野。

注重一线锻炼，拓宽年轻干部成长路径。深入疫情防控一线，全区抽调近200余名年轻干部进入高速路口、火车站、无物业小区进行值守，严把“外防输入”关口，筑牢疫情防控屏障。深入信访工作一线，常态化选派新提拔任职的年轻副科级干部到信访一线进行为期3个月的工作锻炼，切实增强信访工作力量，促进年轻干部做好送上门来的群众工作。深入企业帮扶一线，前期选派5名年轻干部进入龙子湖区“工招园”办公室帮助工作，后又选派6名年轻干部入驻蚌埠市高铁工贸园区，组建龙子湖区“三帮”小分队，进行企业帮招、客商帮招、项目帮办工作，全面提升年轻干部服务企业和经济的能力。

注重管理使用，激发年轻干部干事热情。功在日常，抓好常态管理。用好平时考核和年度考核，着眼干部工作实绩与日常表现，实时掌握干部履职情况与工作动态；建立常态化谈心谈话机制，及时了解干部思想动态，抓早抓小抓预防，让年轻干部在成长过程中不跑偏、不越轨。创新机制，鲜明选用导向。建立健全“综合比选”晋升机制，通过人选推荐、资格审查、综合比选、民主推荐和考察、决定任用等环节，在工作实绩、年度考核、获奖评优、面谈表现、同事评价等方面对符合提拔条件的年轻干部进行综合比选，推动形成能者上、庸者下的鲜明导向，进一步激发年轻干部干事热情。近两年，通过“综合比选”定向选拔出正科级干部1名，副科级干部18名，一大批优秀年轻干部脱颖而出。