近年来，五河县小圩镇党委政府明确主攻方向，找准发展定位，在创新模式、盘活资产、跟踪问效上加大力度，不断提升村级集体经济硬实力。

　　创新模式，强化组织保障。为发展壮大村级集体经济，小圩镇党委政府牵头成立镇级投资公司，组成以各村党组织书记、村集体经济合作组织为股东代表的董事会，并成立监事会，设立总经理、财务、税务、项目经理等岗位，公司下辖13个村级股份经济合作社。由镇党委一名懂经济、善管理的班子成员任投资公司党支部书记，董事会在党支部领导下开展工作，负责公司日常经营活动，镇纪委、监事会对公司运营予以监督。该公司通过逐步探索，初步形成稳定的经营发展模式，今年以来公司经营性收入达到150万元，为全镇村集体经济发展贡献积极力量。

　　盘活资源，激发发展活力。通过“化零为整”的方式，将全镇13个村闲置土地、房屋等资源全面摸排，建立台账，形成原始资本，并对全镇分散资产进行整合，进一步提高资产使用效率。采取“投资+招商”模式，通过盘活村集体资源，建成约15000平方米的小圩镇乡村振兴产业园。在完善平台建设的同时，积极通过产业链招商、专业招商和以商招商的方式，不断“引来金凤凰”，成功孵化出一批如安徽帛斯纺织有限公司的优秀企业。目前，小圩镇乡村振兴产业园已签约入驻企业4家，完成投资8000余万元，年产值达5500万元，吸引当地群众100余人实现就业。

　　跟踪问效，规范发展成果。小圩镇着力健全考核激励机制，将村集体经济发展纳入年底基层党建考核的重要内容和村干部评先评优的重要依据，对村“两委”班子凝聚力不强、发展村级集体经济工作成效不明显的及时约谈，倒逼村干部履职尽责、干事创业。同时，为保障投入各村的发展资金使用规范，小圩镇党委联合财政所等部门专班管理，监督资金使用去向，确保资金使用合规合理、公开透明；对涉及村级集体资金的项目定期跟踪维护，确保项目收益如期到账。镇党委坚持统筹指导，督促各村使用村集体资金开展农村基础设施建设、民生工程等，确保村级集体经济收入服务于群众，回馈于群众，不断提升居民的幸福感和获得感。

     （安徽先锋网）

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