近年来，淮上区坚持把深化干部人事制度改革作为深化制度改革的重要内容。2021年8月以来，淮上区结合本区实际情况，制定并开展“122”行动计划，即有计划、常态化的选调具有丰富基层工作经验的区直机关干部作为区委包保指导组成员到乡镇工作，在信访维稳、乡村振兴等基层治理工作中发挥重要作用，探索出一条人事制度改革新途径。

　　强化选调干部队伍建设。在尊重个人意愿的基础上，按照个人报名、单位党组织推荐、区委组织部统筹审核、区委常委会研究确定等方式确定人选，重点向口碑好、情况明、办法多的“老同志”倾斜。既化解了想干事能干事干成事的“老同志”因退出领导岗位缺少施展平台的矛盾，也为乡镇年轻干部提供了有经验有余力的工作导师，发挥老同志传帮带作用。

　　健全选调干部工作制度。建立区领导与选调干部联系机制，定期到乡镇一线了解选调干部工作开展情况，协调解决基层治理工作中存在的堵点、难点问题。对疑难复杂的问题，由选调干部牵头，及时协调相关部门，将问题化解在源头，切实做到“小事不出村，大事不出镇”。不断完善选调干部激励保障、参与议事、干部回流等机制，从制度层面明确选调干部福利待遇、工作责任和回流渠道，卸下选调干部思想包袱，激发干事热情，积极担当作为，全身心投入基层工作中。

　　深化选调干部考核评价。坚持把工作实绩作选调干部政绩考核评价的重要内容，研究制定选调干部考评制度，确定考评对象、设置考评指标、制定考评办法、明确奖惩措施。每年年度区管领导干部综合考核中，专项安排不超过2个优秀名额用于表彰表现突出的指导组成员。以工作成效检验各级干部的能力素质、精神状态和工作作风，将考核结果、一贯表现与探索建立“容错纠错”机制相挂钩，切实把选调干部的精力凝聚到基层工作上来。

　　提升选调干部工作成效。“122行动计划”实施以来，累计派出4位正科级区直机关干部到乡镇，深入镇（街）一线，指导基层申报2022年脱贫攻坚基础设施项目7个，帮助小蚌埠镇果园社区等4个村（居）申报资金3740余万元。协助镇（街）开展巩固拓展脱贫攻坚成果大排查，推动脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。积极推进信访事项化解，累计接待来访群众30余批330多人次。手把手帮带7名年轻干部迅速进入工作角色，打开工作局面。各年龄段干部干事创业的积极性进一步提高，各方面资源进一步向基层倾斜，形成全区上下合力共同干事创业的良好氛围。

    （安徽先锋网）