怀远县包集镇党委通过细化考核标准、规范考核程序、明确结果运用，进一步发挥平时考核“指挥棒”作用，“三突出”激励机关事业单位工作人员干在平时，勇担作为。

　　突出标准，细化考核内容。包集镇坚持“共性与个性”、“思想与行动”有机结合，科学设置评价标准，从政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律等方面考察“共性”，评价考核对象一段时间以来思想动态，从承担工作职责、完成工作质量、效率、业务能力等方面考察“个性”，评价考核对象一段时间以来工作开展情况，利用针对性、系统性考核标准，全方面评价考核对象综合素质，切实做到“因人而异”、“因岗而异”。

　　突出过程，量化考核标准。该镇年初根据部门及个人承担工作职责及任务填报年度任务分解表，做到对重要中心工作心中有数，每季度根据工作开展情况填报季度任务分解表、平时考核登记表，部门负责人及分管领导对考核对象本季度工作表现进行打分，同时，每季度末通过平时考核民主测评会征求大众意见，最后，综合个人自评、分管领导打分、民主测评结果等方面意见由考核领导小组集体商讨决定考核等次，量化考核标准、民主化考核过程，公平公正公开进行考核，切实提升平时考核实效。

　　突出结果，强化结果运用。包集镇将平时考核与年度考核挂钩，突出平时考核在年度考核中比重，年度考核优秀等次在平时考核获得好等次较多且无一般、较差等次的考核对象中产生，在职级晋升、职务调整等方面优先考虑考核优秀人员。对于获得一般、较差等次人员，分管领导及时约谈教育，督促及时转变工作态度。另外，在肯定考核对象日常成绩同时指出问题所在，及时有针对性进行激励教育，今年以来，针对考核对象平时表现中存在的问题共开展谈心交流32人次，通过线上学习强国平台、线下业务学习等方式增强理论知识，人均学时达70学时以上。

　　通过突出标准、突出过程、突出结果，包集镇切实改变“平时不算账、年终凭印象”的刻板状态，积极提升机关事业单位工作人员履职能力，切实为平时考核提质增效，为对干部队伍建设加注“燃料”。

    （安徽先锋网）